A Importância do PLANO DE NEGÓCIOS

Estou fazendo um plano de negócio, e fiquei com vontade de escrever aqui. Muitos empresários com quem converso diariamente nao tem conhecimento da importância do Plano de Negócios (PN).
Segundo o SEBRAE, metade das empresas fecham as portas antes de completarem os dois primeiros anos, e esse número e maior ainda se falarmos de 3 a 5 anos.

Não quero lhe dizer que a chave do sucesso é o plano de negócios. Ele não lhe trará lucro, e nen tão pouco garantirá a sustantebilidade da sua empresa. Então porque fazer o PN?

Por diversos motivos. O plano de negócios de dá uma visão macro de mercado em que sua empresa inserida, lhe mostra quais os pontos fortes e fracos, mostra quais as vantagens e as oportunidade que podem ser exploradas, além de minimizar a chance de erros.
Caso sua empresa necessite de financiamentos como: BNDES, FCO, GOIÁS FOMENTO, ela também necessitará de um plano de negócios, (exigência da agência de creditos), e se você pretende mostrar sua empresa para uma empresa incubadora, também necessitará de um PN.

Você pode até dizer, "Ué, meu pai, ou me tio tem uma empresa muito bem estruturada, e nunca presisou fazer um PN." Acredite, as coisas a 10 anos atrás eram muito diferente dos dias atuais. O mundo em que estamos inseridos e volátil, a situação economica muda constantemente, ainda mais agora, com toda esse crise dos bancos americanos.

Resumindo, o que eu quero dizer é que o plano de negócios nao lhe dará dinheiro, mas ele certamente mostrará ao empresário quais as variaveis do negócio em questão, para que seja avaliado se há ou não viabilidade no projeto.

Nova Estrategia da Brahma

A pouco tempo atrás o Google, lançou uma ferramenta integrada ao seu sucesso "Google maps", onde mostra atraves de um mapa, a sua procura mais proxima.
A Brahma usando esse serviço lançou então, o "facilitômetro". Segundo o blog 4P´s, o site apontará os bares mais próximos que vendem um gelado chopp Brahma proximo a você.
Vejamos um exemplo:
Digitei Av. Rio Branco no espaço da busca. Logo o mapa me indicou o bar mais próximo, com a descrição e o endereço exato dele.
Simplesmente, perfeita ideia da Brahma. Com essa estratégia a Brahma mostra que está de olho nos seus clientes virtuais, e que está sempre inovando.

Essa ferramenta do Google, já está caindo na graça das empresas, que estão se cadastrando para que suas lojas aparecam na busca.
O google, é sem duvida, o site mais famoso do mundo. Sua marca já ultrapassou os 86 bilhoes de dolares, mas nen por isso ela para de criar, e criar, e criar.
Saber usar, as ferramentas google para divulgar e aumentar as vendas da sua empresa, é tema de diversos simposios e palestras em todo o mundo. Quem ainda nao entrou no mundo virtual, está perdendo tempo, e dinheiro.

até a próxima!

Você Acredita Na Sorte??

Diga-me, você sabe qual a possibilidade de você acertar os 6 números milionários da mega-sena no próximo sorteio? Vou lhe falar:

1 em 50.063.860. Ou seja você tem uma chance em cinqüenta milhões sessenta e três mil e oitocentos e sessenta jogos. Ganhar na mega-sena é pura SORTE.

E o que me diz, quando algo como, uma oportunidade de emprego bate na sua porta, ou você é indicado para ocupar o cargo que tanto gostaria?

Isso eu chamo de OPORTUNIDADE!

A palavra sorte, desde o inicio dos tempos é usada pra definir uma situação impar, onde um individuo consegue realizar uma situação de maneira não esperada. Quando olhamos nossa vida profissional, o termo “boa sorte” ou “má sorte” perde um pouco espaço para a palavra oportunidade. Na constante mudanças de hábitos, e de quebras de paradigmas que vivemos, oportunidade de realizações aparecem a todo o momento, e grande parte das pessoas não estão aptas para agarrar essa nova experiência. Culpa-se então a Sorte, a vida, o namorado(a), o esposo(a) a Deus.
Observando esse contexto, posso afirmar com absoluta certeza que o que você chama de “BOA SORTE” nada mais é que uma oportunidade, onde você soube aproveitar e/ou tirar proveito da situação.

Será que quando você perder uma oportunidade você vai culpar a sorte? Ou será que vai colocar a mão na consciência e ver que não estava preparado.

Ninguém mais quer esperar a sorte chegar, o diferencial é sempre se preparar, inovar. Como??

Saia na frente, desenvolva seu potencial de aprendizagem, faça um novo curso, aprenda a sorrir e a elogiar seu parceiro e seu companheiro de trabalho, não se acomode na sua função, faça parcerias, SEJA O MELHOR, juntos seremos OS MELHORES.

Sua oportunidade começa agora. Vamos... Mova-se!!

Voltando de Férias. Lojas de Bairro

Olá a todos que passam por aqui de vez em quando para dar uma olhadinha no meu blog.
Quero me desculpar desse meu abandono geral, onde não escrevi artigos, nen respondi a e-mails. Há tempos estava esperando férias.
Bom, durante minhas férias, participei de uma reunião do varejo em Goiânia da rede SMART. Pude aumentar minha rede de contatos e conhecer alguns empresários do ramo varejista.
É muito interessante como as redes de "supermercado de bairro" estão se organizando para enfrentar os concorrentes gigantescos. Nota-se que os mesmos utilizam estrategias tão ousadas quanto as grandes redes.
Aquele ditato "tem espaço pra todos" se faz verdade. Existem lojas a 500mt de uma grande rede que está conseguindo aumentar seu volume de vendas em quase 5% ao mês graças a nova mudança da cultura dos consumidores. E se você acha que 5% e pouco, isso ao ano é nada mais nada menos que, 60%.
Bom, não é a toa que já existem lojas como Pão de Acuçar intessada nessa nova estratégia.
Agora vai a dica chave para esse grande sucesso...

Atendimento personalizado

Será que presciso falar mais sobre essa competência essencial? Isso e sinônimo de Sucesso!!!

Até a próxima.

Um Video de Conscientização

Creio que vou estar fazendo minha parte divulgando esse video que recebi. Mudo um pouco o foco do blog mas divulgo um video de conscientização social.
Esse vídeo mostra o resultado da combinaçao entre velocidade e direção..
Sem mais palavras. Vamos ao vídeo:

A Droga do Brasil

Você conhece a "ayahuasca"? "Santo Daime"? Não???

Essa Planta de origem da Amazônia, já foi vitima da biopirataria. Em 1986, Miller Lorem, patenteou a planta com o titulo de Banisteriopsis caapi, 'Da Vine'.
Pra voçê intender sobre o que estou falando, quero lhe contar que essa planta e usada pelos pajes em rituais religiosos. O chá da planta causa alucinações e acredita-se poder ver e conversar com parentes mortos e almas que vagam, blá, blá, blá.
A deputada Perpétua Almeida (PCdoB-AC), conseguiu convencer o nosso magistral ministro da cultura, Gilberto Gil, a encaminhar o projeto de lei que classificará o chá ayahuasca, (que faz ver duendes) como patrimônio cultural do país.

A deputada afirma que nunca tomou o chá, mas que seu marido, chefes, e assessores, tomaram e foram muito bem aceitos juntos as almas de seus entes falecidos.
Perpétua afirma que seu marido pode reencontrar o pai que faleceu quando ele era criança.Essa deputada é o tipo de pessoa que merece trabalhar na política. Quando ela pega um caso, ela resolve! Eta mulher de resultado. Mesmo que para isso tenha que fazer todos os seus familiares e amigos em volta como cobaia, inclusive o nosso Gilberto.

Mas tudo bem, ayahuasca não é droga mesmo. Pelo menos é o que o conselho nacional de anti-drogas diz.

Midias Sem Midia

Não posso deixar de desabafar sobre o que está acontecendo com a mídia nos últimos tempos.

Ontem fui surpreendido ao saber que a capa de uma revista de circulação nacional colocou dois militares homossexuais. Até ai tudo bem, não quero opinar contra a opção sexual dos dois, mas o que me deixa mais intrigado e saber que a CPI dos cartões corporativos foi encerrada e não indicou nenhum culpado.

O que me parece é que o governo está ofuscando essas irregularidades colocando assuntos polêmicos nas principais mídias do Brasil. Primeiro o caso da menina que foi lançada de um prédio, agora o caso dos homossexuais. Será que as revistas, programas de televisão está sem roteiro para suas apresentações? Não, porque se tiver, eu faço questão de mandar uma lista de assuntos que devem ser pautados. Que tal falar um pouco sobre Dilma rousseff, anthony garotinho, Cartões de vale-transporte lá do congresso?

Sinto que os telespectadores, em grande maioria, não estão nem olhando as coisas por esse lado. Bom, acredito que os assuntos estão sendo evitados, em pleno ano político, onde a pipoca ta estourando, mas a panela está fechada.

É de se espantar, como que esses assuntos só aparecem quando acontece algum escândalo político. Vou continuar fingindo que está tudo bem, que não está havendo nenhuma propina bancando essas mídias e que os assuntos tratados nos programas são de interesse do povo brasileiro. Agora entendo porque a “mídia” está tão preocupada em defender a liberdade de expressão. Só pode ser porque tem alguém controlando. Cadê a ética? Cadê a Coragem? O Brasil quer saber a verdade!

Qual o perfil do administrador?

Num ambiente competitivo, o atual administrador deve ter bem claro em sua mente qual seu papel; que conhecimentos ele deve ter e reciclar para se preparar para os novos desafios e as habilidades que lhe serão exigidas.

A maioria dos estudos na área de administração apresenta um cenário baseado na competitividade, na busca pela qualidade e pela produtividade. Para isso, o administrador precisa de uma série de qualidades individuais e profissionais para ajudar as organizações a alcançar seus objetivos; qualidades estas que vêm sendo cada vez mais valorizadas, considerando-o como um ser dinâmico e sistêmico, capaz de interagir, de participar ativamente na vida da organização, mesmo com todo o advento da tecnologia.

Para o Coordenador do Curso de Administração da Anhanguera - unidade Bauru, professor Alexey Carvalho, o administrador deve ser um estrategista capaz de conduzir sua equipe aos objetivos da organização, assim como, ser hábil para tomar decisões assertivas, com base em conhecimentos generalistas e específicos de sua área de atuação.

Mercado de trabalho

Os administradores podem trabalhar como técnicos de funções administrativas ou em cargos de liderança como gerentes e executivos. Como empreendedores, os administradores podem gerir seus próprios negócios ou podem atuar como consultores especializados em assuntos relacionados à administração organizacional.

Por que a Atitude é tão importante...

Atletas e executivos bem-sucedidos sabem que em condições normais de competição, manter uma atitude positiva é como dispor de uma arma secreta para determinar a vitória.
Você sabia que existem dois tipos de profissionais?

1. As que purificam: são aquelas que fazem tudo a sua volta ficar melhor, acreditam que tudo dará certo, não importa que tipo de atmosfera encontrem. Elas ouvem as palavras tóxicas dos poluidores, como os demais, mas as filtram antes de passar adiante. O que lhes chega pode ser poluído e negativo, mas o que sai delas é fresco e límpido.

2. As que poluem: são como chaminés, soltando fumaça o tempo todo. Elas detestam céu limpo, e não importa quão bom esteja o ar, encontram uma maneira de fazer tudo ficar melancólico. Quando as pessoas da organização inalam suas toxinas, adoecem gradativamente.
O efeito da atitude é crucial. Quando ela é negativa acabam por poluir o meio e tornar as pessoas melancólicas, mas quanto positiva, ajuda a ampliar suas possibilidades de sucesso.

Organização

(Des)Atendimento ao Cliente

Domingo à tarde, nada melhor que passear com a família no shopping. Lá estava eu, olhando as vitrines, completamente de bobeira e sem compromisso. Entro na livraria – meu destino favorito – e paro, primeiramente, na seção de revistas. Em menos de dez segundos, uma atendente me aborda com um grande sorriso nos dentes: “Boa tarde, senhor! Está procurando alguma coisa específica?”. Educadamente, respondi com o tradicional “estou apenas olhando, obrigado”.

A atendente se coloca à disposição e me entrega uma fichinha com o seu nome e um código, algo de extremo mau gosto (a moda nessa livraria é entregar essas fichas para que as vendas sejam computadas ao atendente, independente dele prestar um atendimento ao cliente ou não). Seleciono três revistas, e me dirijo à seção de livros de negócios. Ao me ver, a mesma atendente me aborda novamente: “chegaram muitas novidades essa semana! Está procurando algum título específico?”. Começo a pensar que ela é dotada de algum tipo de radar, ou sensor de movimento. Dispenso outra vez a sua ajuda com a mesma cordialidade, e inicio a leitura da contra-capa de um livro de marketing. “Quer uma cestinha pra colocar as revistas?”, quase grita no meu pé do ouvido, sempre sorrindo. “Isso não pode estar acontecendo”, penso eu. Mais uma vez, agradeço a atendente, e me dirijo ao fundo da livraria, com a intenção de me esconder e poder ler em paz a sinopse do livro. “Agora eu me livro dela”, falo com os meus botões.
Encontro uma confortável cadeira, sento-me e cruzo as pernas. Acho fantástico esse ambiente que as livrarias modernas inventaram para nos deixar bastante à vontade. O livro de marketing não era lá essas coisas. Começo a folhear as páginas de um almanaque dos anos 80 que alguém havia deixado na mesa à minha frente. Que interessante! Tinha o Bozo, o Ploc Monster, a Turma do Balão Mágico... “O SENHOR JÁ VIU O ALMANAQUE DOS ANOS 70?”, me desperta do transe nostálgico a maldita sorridente. “Não, obrigado!”, respondo já sem paciência. Pior do que a falta de atenção ao cliente, só o excesso de atenção ao cliente. As empresas acreditam que impondo metas ou cotas de vendas a seus atendentes irão vender mais. Ledo engano. Fazendo isso, só conseguem transformá-los em chatos de galochas.
É preciso deixar um espaço para os clientes respirarem. O processo de compra não é algo linear que começa com “Olá! Posso ajudá-lo?” e termina com “Muito obrigado e volte sempre!”. Envolve variáveis tão desconexas quanto lembrar da infância (eu estava quase comprando o almanaque dos anos 80!), ou imaginar o que a turma da faculdade vai achar do “meu novo computador”.
Empresas, aprendam de uma vez: deixem seus clientes à vontade!Fim da história: despistei a atendente sorridente, deixei as revistas e o almanaque dos anos 80 em uma prateleira e saí da loja de mãos abanando.* Esse episódio é verídico e ocorreu em uma loja de uma grande rede nacional de livrarias, que recentemente foi comprada por outra rede maior ainda.

Fonte: www.administradores.com.br

Autor: Leandro Vieira

Esse é um artigo de um colega da net.. acho que nen presiso comentar.. então preferi coloca-lo na integra.

Até a próxima

O Brasil precisa é de cultura musical

Queria que todos, ao menos uma vez no mês, ouvisse uma coletânea de cd´s românticos. Sentiriam o coração pulsar no peito de cada ser humano e entenderiam a necessidade de cada um. Descobririam que fazemos parte de um conto de fadas, sonhando com o príncipe que luta conta a injustiça, que derrota dragões, que chega trazendo a esperança de um povo após uma dura batalha sangrenta.

Ah, se todos ouvissem mais bossa nova, acredito que ao fim da tarde todos se sentariam em torno de uma mesinha e falariam da boemia, das noites passadas em que entoaram Noel rosa e tom Jobim. Tocariam violões e passariam essa tradição a gerações.

Mas moro no Brasil, onde os pais tocam trash-metal, enquanto seus filhos são embalados por canções de ninar. Onde o rap do subúrbio não tem forças para chegar ao planalto para criticar a banda dos playboys que gravaram seu novo cd. Melhor não ouvir pop!

Ah, se pais e filhos ouvissem Renato, e suas criticas fossem realmente levadas a serio... Pois bem, Poetas morrem, quem sabe se foi melhor assim? Talvez Raul seixas, Cazuza não conseguiriam entender essa piscina de ratos e se matariam de desgosto vendo tamanha injustiça em um país que faz criticas a si próprio, mas termina sempre na mesma mesa de bar tomando whisky, e embebedando ao som caipira. Quanta hipocrisia... É por isso que jovens cantam led zeppelin e escutam Pink floyd. Quem sabe, buscar alguma ideologia estrangeira me faça sentir o futuro do meu pais.

Esqueça a idéia de se ouvir musicas românticas eu queria era ouvir mais reggae, e ter a calma para tratar assuntos diplomáticos antes de estourar uma bomba, queria entender o que realmente significa paz e amor, natureza verde. Será que nenhuma banda consegue tocar o som que a população quer ouvir? Haja samba....

Texto produzido por
Janderson de Jesus dos santos

Palavras que Vendem

Como pós-graduando em Marketing e Vendas, quero compartilhar a vocês que acompanham o blog, "As Palavras Que Vendem".
Saber vender não é, simplismente fazer justiça ao nome VENDE-DOR. Um bom vendedor e aquele que consegue suprir as necessidades do cliente sem ser chato e incoveniente, mantendo um relacionamento parcialmente amigável.
Algumas pessoas dizem, "Caramba, aquele vendedor é tão bom que vende até geladeira para esquimó!" . Bom Mas será que o esquimó presisa de geladeira? Creio que esse esquimó nunca mais voltará a comprar desse vende-dor!
Então vai ai umas dicas para quem quer ter sucesso na hora da Venda!

Palavras Que Vendem

1-Nome do cliente: Todo mundo gosta de ouvir o nome sendo pronunciado, procure perguntar o nome do cliente no inicio da venda, e fale várias vezes o nome dele durante a negociação.

2-Diminuir / Eliminar / Evitar: "Com esse produto o senhor irá diminuir 20% das suas despesas", "Creio que o senhor evitará gastos extras adquirido esse produto".

3-Como: "Deixe lhe mostrar Como o senhor pode economizar com esse produto".

4-Mais: "Juntando a qualidade do produto, mais a utilidade, mais o tempo que ele está no mercado, verá que o preço está correto!"

5-Fácil: "Veja como é fácil manusear esse produto."

6-Sucesso: "Esse produto, é sucesso por onde passa."

7-Concorda: "O senhor concorda que não há nada melhor hoje no mercado?"

8-Desconto: "Vou brigar com o gerente por um desconto maior para o senhor!"

9-Economia: "Pense na economia que o senhor irá obter adquirindo nossos serviços."

10-Merece: "O senhor merece o melhor, e é por isso que nós vendemos esse produto."

Espero que tenha coloborado para seu crescimento profissional e intelectual. Até a próxima!!

Vamos Colecionar Coisas Certas???

O mundo tem visto algumas coleções estranhas. Há alguma coisa inata na natureza humana que a leva a desejar colecionar coisas? As pessoas colecionam todas as espécies de coisas interessantes: quadros, esculturas, selos, armas, bonés, canetas.

Um cidadão norte-americano coleciona barbante desde 1950. Quando li a respeito disso, sua bola de barbantes media mais de três metros de diâmetro e pesava cinco toneladas.
Uma vez encontrei um homem em Dallas, no Texas, que tinha colecionado mais de quatro mil chaves de hotel. Ele me contou que um outro colecionador tinha mais de dez mil.

Mas talvez o prêmio para a coleção mais extravagante é de um dentista italiano que, em 1903, tinha uma coleção de 2.000.744 dentes.

Que espécie de coleção você está formando em sua vida. Não seria muito melhor colecionarmos ações e não coisas?

Recomendo - LIVROS -

Uma pausa para leitura....
Segue abaixo alguns livros que concertezam ensinam muito.

PAI RICO PAI POBRE

"Ricos, compram ativos, os pobres, passivos!". Ai está a frase que mais me marcou nesse livro.
O livro é uma maneira classica de mostrar a diferença entre gastar e investir. Sua linguagem é bem clara, e objetiva. É muito indicado no início das atividades academicas. O livro tem hoje mais de 9 milhoes de exemplares vendidos em todo o mundo. Segundo o autor, cada indivíduo tem o poder de determinar o destino do dinheiro que chega às mãos.

A Riqueza Está na Base da Piramide

Um livro de um dos maiores estudiosos da ciência administrativa mundial. Prahalad na sua excelência descreve como empresas de sucesso alcançaram seu objetivo focalizando vendas para o publico C, D, E. Leia sobre a vida e história de Prahalad. O autor menciona empresas brasileiras que se destacaram na sua atividade comercial, Casas Bahia, Habbibs, Gol.

Quem Disse que os Elefantes Não Dançam?
Os Bastidores da Recuperaçao da IBM

Nesse livro, Louis V. Gerstner conta a história do renascimento da IBM. Depois de sua aposentadoria, o autor freqüentemente era inquirido por outros CEOs e chefes de estado sobre sua experiência como CEO na IBM. Muitos desses interlocutores deixaram claro ao autor que faziam essas perguntas por que suas próprias empresas, organizações ou governos sofriam de alguns dos mesmos problemas com que se defrontou a IBM durante seu tão comentado quase colapso na década de 1990. Por isso nessa obra, Louis V. Gerstner compartilha sua experiência na IBM mostrando como a empresa superou suas dificuldades.
Até a próxima...

Definição - Cluster -

Creio que no mundo dos Administradores, devemos nos habituar a usar termos tipicos da profissão. Tenho certeza que muitos de vocês já se depararam com um grupo de profissionais falando "Grego".


Então vou me esforçar em toda semana colocar um termo usado e explicar ele..

vamos lá??

Cluster - pronuncia-se (clãster) ou aglomerado de computadores, é formado por um conjunto de computadores, que utiliza-se de um tipo especial de sistema operacional classificado como sistema distribuído. Muitas vezes é construído a partir de computadores convencionais (São mais conhecidos como Pc´s), os quais são ligados em rede e comunicam-se através do sistema, trabalhando como se fossem uma única máquina de grande porte. Há diversos tipos de cluster. Um tipo famoso é o cluster da classe Beowulf, constituído por diversos nós escravos gerenciados por um só computador.


Abaixo, um modelo de Cluster da NASA

... Um pouco de historia

Na década de 1960, impulssionado pela necessidade de inovação a IBM, pensou numa maneira de interligar seus grandes mainframes, para que pudesse ter uma potencia absoluta. porém os custos de manutenção eram altissimos. Em 1980, a década da revoluçao Tecnologica, os grandes mainframes forma substituidos por computadores superpontentes, máquinas com um alto nivel de desempenho interligadas. Logo a novidade se espalhou no meio academico, e a NASA implantou o sistema que é usado até hoje.

Resumindo...

Isso tudo nao passa de uma LanHouse, cheia de computadores acoplados uns aos outros!
Pense ter um desses em casa pra Jogar CS, ou outros jogos famosos!!

Até a próxima!

Sustentabilidade - A oportunidade por Trás dos interesses

É comum se ouvir falar em Sustentabilidade, e com o aumento da preocupação com o meio ambiente, efeito estufa, camada de ozônio, essa palavra se tornou modismo. Porém muitos ainda desconhecem o seu verdadeiro conceito.

Sustentabilidade, ou melhor dizendo, o termo Sustentável, foi adaptado pela agenda 21, programa das Nações Unidas. O termo refere-se a “desenvolvimento Sustentável” , uma maneira de trabalhar os recurso sem afetar as habilidades das gerações futuras.Há quem diz que sustentável é a mesma filosofia dos nativos dos Estados Unidos, que diziam que os líderes das tribos deviam sempre considerar os efeitos das suas ações nos seus dependentes após sete gerações subseqüentes.

A industria no Brasil está a todo vapor, a procura por profissionais sustentáveis aumentou e existem pessoas preocupadas em reduzir o impacto dessa expansão.
Hoje, as empresas sentem obrigadas a fazer parte desta inovação ambiental, pois já existem regulamentos, e até mesmo consumidores que estão preferindo os produtos ambientalmente corretos.
Se preocupar com o futuro da terra, e imaginar como será a vida dos bisnetos daqui a 60, 70 anos é uma rotina que está na boca do povo. Pensando nisso as empresas então usando a imagem “sustentável” em que elas obrigatoriamente se enquadraram, para visar uma oportunidade de negócios.

Embora essas empresas usem mídias, para divulgar seu desempenho social em busca de reconhecimento tanto aos olhos dos clientes, concorrentes e fornecedores, como uma empresa com idéias inovadoras, elas ajudam verdadeiramente o planeta.

Em 2007, das 1491 empresas pesquisadas pela Confederação Nacional das Industrias (CNI), afirmou que cerca de 165 investem mais de 11% do seu faturamento em praticas saudáveis ao meio ambiente. Isso mostra a necessidade de tirar aproveito de uma idéia sócio-ambiental. Felizmente, com toda essa mudança na gestão de grandes organizações, quem ganha e o consumidor final, que pode encontrar produtos ecologicamente corretos, saudáveis, e com desenvolvimento sustentável.

As Duas Moscas (Mudança do ambiente)

Conta-se a história de uma mosca, que foi exemplo de persistência e alcançou seu objetivo, porém a história nao acabou por ai, vou mostrar que nen sempre a experiência conta no mercado de trabalho, e que nós presisamos nos "enquadrar" ao mundo muito mais globalizado e dinamico.

PARTE I
Contam que certa vez duas moscas caíram num copo de leite. A primeira era forte e valente, assim logo ao cair nadou até a borda do copo, mas como a superfície era muito lisa e ela tinha suas asas molhadas, não conseguiu sair. Acreditando que não havia saída, a mosca desanimou, parou de nadar e de se debater e afundou.Sua companheira de infortúnio, apesar de não ser tão forte era tenaz, continuou a se debater a se debater e a se debater por tanto tempo, que, aos poucos o leite ao seu redor, com toda aquela agitação, foi se transformando e formou um pequeno nódulo de manteiga, onde a mosca conseguiu, com muito esforço, subir e dali levantar vôo para algum lugar seguro.

PARTE II
Tempos depois a mosca, por descuido ou acidente, novamente caiu no copo. Como já havia aprendido em sua experiência anterior, começou a se debater, na esperança de que, no devido tempo, se salvaria. Outra mosca, passando por ali e vendo a aflição da companheira de espécie, pousou na beira do copo e gritou:"Tem um canudo ali, nade até lá e suba pelo canudo". A mosca tenaz não lhe deu ouvidos, baseando-se na sua experiência anterior de sucesso, continuou a se debater e a se debater, até que, exausta afundou no copo cheio
... DE AGUA..

Quantos de nós, baseados em experiências anteriores, deixamos de notar as mudanças no ambiente e ficamos nos esforçando para alcançar os resultados esperados até que afundamos na nossa própria falta de visão.Fazemos isto quando não conseguimos ouvir aquilo que quem está de fora da situação nos aponta como solução mais eficaz e, assim, perdemos a oportunidade de "reenquadrar" nossa experiência. Ficamos paralisados, presos aos velhos hábitos, com medo de errar.
"Reenquadrar" é permitir-se olhar a situação atual como se ela fosse inteiramente diferente de tudo que já vivemos. É ainda buscar ver através de novos ângulos, de forma a perceber que, fracasso ou sucesso, tudo pode ser encarado como aprendizagem.

O sucesso do empreendedor está na capacidade em que ele se dinamiza com o ambiente externo, e encara as mudanças, como um fator de oportunidade e maximização dos lucros dentro da organização. Seja dinâmico, e observe que a sua volta está repleta de oportunidades.

Administradores são contra o fim da demissão sem justa causa.

VOCÊ ESTÁ DEMITIDO!!!

Em Pesquisa feita, pelo site administradores.com 70% dos dos administradores se dizem contra à proposta de impedir empregador de demitir empregado sem justa causa.
Participou da enquete 4138 pessoas, e segundo o administrador Leandro Vilela, editor do www.administradores.com.br, trata-se de uma amostra muito significante, onde a maioria se mantêm contra a decisão do presidente Lula.

Em Fevereiro (14), o presidente Luiz Inácio Lula da Silva afirmou que iria fazer o possível para que o Congresso Nacional aprovasse a Convenção 158 da OIT (Organização Internacional do Trabalho), que impede a demissão sem justa causa do trabalhador em todos os setores econômicos, e criando regras para tal.

Para Muitos Administradores, Diretores e donos de Empresas, essa medida estaria alavancando uma série de conflitos entre empregador, e empregado. Dentre vários fatores indesejáveis, a medida poderia "assutar" as grandes empresas do país, criando uma limitação de investimentos, e inibindo a contratação de novos empregados.

A questão gerou polêmica e foi discutida pelos usuários na comunidade de administração do portal (www.administradores.com.br/comunidades). Para o Administrador João Luiz Moser, uma das consequências imediatas será uma diminuição no profissionalismo das organizações: "Aqueles que não têm a mínima vontade de trabalhar terão seus direitos garantidos e não poderao ser demitidos".

O que Lula quer com isso? se reeeeeleger?


Fonte: www.administradores.com.br
Adptação: Janderson de Jesus (jandersonthecat@yahoo.com.br)

C. K. PRAHALAD - Assuma o risco

Prahalad é a maior estrela da americana Michigan Business School. Por causa da longa lista de candidatos, seus alunos são escolhidos por sorteio.

A revista Business Week o descreveu como "o mais influente pensador sobre estratégias corporativas dos dias atuais". Apesar do risco de perder fama e dinheiro, Prahalad vai parar de ensinar por dois anos. Ele já assumiu, em San Diego, na Califórnia, o cargo de chairman da Praja, empresa de software que co-fundou em 1996. Esse não é o primeiro grande desafio que Prahalad assume em sua carreira: há 22 anos ele chegou a Michigan com o cargo de professor assistente e 25 dólares no bolso. "Estou me sentindo 20 anos mais jovem, de tão animado", diz ele. (materia revista você S/A).

Prahalad, escreveu diversos livros dentre eles, um com destaque diferenciado, onde o autor cita cases como Casas Bahia, habibs e a Gol. Empresas que focam a classe C, D, E da populaçao.

Ele é um dos poucos acadêmicos da elite que tem alertado quanto às mudanças no panorama mundial de negócios, quanto à importância do consumidor na base da pirâmide. Seus famosos estudos e teorias não são recentes, na verdade ele tem advertindo à muito tempo o mundo dos negócios quanto às suas “profecias” econômicas.

Para Prahalad , as empresas e as instituições financeiras ainda não aprenderam a lidar com essa população da base da pirâmide. Há no mundo quatro bilhões de pessoas que vivem com cerca de cinco dólares por dia.

Um terço dessa população sobrevive com menos de um dólar. Segundo ele, as empresas - simplesmente agindo em interesse próprio - podem melhorar a vida dessas pessoas. O caminho é criar produtos e serviços sob medida para essa parcela da população, transformando-a num gigantesco mercado consumidor.

Outras Obras do Autor:

–- PRAHALAD, C. K e HAMEL, G. "Strategic Intent". Harvard Business Review

–- PRAHALAD, C. K e HAMEL, G. "The core competence of the corporation". Harvard Business

–- PRAHALAD, C. K. e HAMEL, G. "A Competência Essencial da Corporação" In Montgomery, e Porter. "Estratégia: a busca da vantagem competitiva".

EFICÊNCIA X EFICÁCIA

Muito se diz, a respeito das competências que faz o diferencial competitivo no mercado de trabalho. Mas você, é eficiente ou Eficaz? Você Realmente sabe o que é cada um desses conceitos?
Entender o significado dessas palavras pode parecer fútil mas, não entender ou ate mesmo confundir esses dois conceitos pode trazer danos a performance e aos resultados finais.Para clarear o nosso estudo, faço-me referencia de Peter Drucker que afirma: “eficiência é fazer certo as coisas, eficácia são as coisas certas”. E complementa: o resultado depende de "fazer certo as coisas certas".Permita-me que eu explique melhor:
EFICIENCIA: É fazer certo, é fazer para dar resultado, ou simplesmente é aquilo que se faz.

EFICACIA: A eficácia é o resultado, é a razão, a coisa certa, e fazer o que tem que ser feito da melhor maneira possível.

Para dinamizar ainda mais, e fazê-lo refletir proponho o texto abaixo.
Imagine que a missão de duas pessoas seja ir de Goiás a São Paulo. Ambos saem no mesmo horário, porem seguem caminhos distintos o primeiro chega ao destino em 3 horas, percorre 280 km do trajeto e consume cerca de 28 litros de gasolina. O segundo motorista resolve seguir o caminho passando por lugares turísticos e o resultado, gasta 16 horas de viagem num trajeto superior a 1000 Km tendo um consumo de mais de 100 litros de gasolina. Como não foi estipulamos um prazo máximo para o cumprimento da missão, ambos foram eficientes, pois cumpriram o que deviam, ou seja, chegaram ao destino. Porém, o primeiro, além de eficiente foi eficaz.

Agora me diga VOCE É EFICIENTE OU EFICAZ? No seu Ambiente de Trabalho você é apenas Eficiente, ou vai mais além?

Isso pode ser porta sua para do sucesso. Pense nisso!
Até a Próxima...